こんにちは！

『あなたの在り方をカタチにする専門家』

INFINITY コンサルティング　代表の川西翔太です。

この度はINFINITYコンサルティング公式ブログを読んでいただき

本当にありがとうございます。 

 

今回は、

治療院経営に必要なもの

というテーマでお伝えしていきます。

 

これから

週末開業から本開業に移行されたい方や、

1人治療院を抜け出して、

スタッフを雇用していきたい方に向けて

お伝えしたいと思います。

 

スタッフを雇用するに向けて、

必要なものが5つあります。

 

• 理念

これは治療院の理念です。

 

『どんな想いを持って治療院を経営していくのか？』

『どんな治療院にしたいのか？』

『どんな風に社会や地域に貢献していきたいのか？』

 

という治療院のゴールとなるところです。

 

この想いをもとに

スタッフさんと一緒に

これから治療院を作っていくわけです。

 

なので、

何よりも重要になってきます。

 

• マーケティング

マーケティングとは、

自分が開業する地域に知ってもらうための手段です。

 

治療院を知ってもらわないと

自分が救いたい人も救えません。

 

自分が救いたい人をたくさん救うために

マーケティングは必要となります。

 

• 仕組み（システム）

やはりスタッフを雇用すると

治療院の仕組みやシステムが大切になります。

 

どういう仕組みかというと、

・集客

・リピート

・値上げ

・スタッフを雇用

・マネジメント（人事評価や就業規則）などの

細かいところ全ての仕組みを

理念をもとに作っていく必要があります。

 

• コミュニケーション

スタッフとどれだけ質の高いコミュニケーションが取れるかが

治療院経営にとても影響してきます。

 

コミュニケーションの質(スタッフとの関係性)

＝

治療院経営の質

 

と言っても過言でないぐらい重要なものになります。

 

私自身がスタッフを雇用して

この重要さを実感してきました。

 

 

• 技術

これは当たり前ですが、

治療技術のスキル・知識がないと、

いくら良い理念を持って、治療院を知ってもらい、

良い仕組みがあって、スタッフと良い関係を作っていても

目の前の患者さんを救えません。

 

今後の治療院経営で

スタッフを雇うのであれば、

理念に基づいた

マーケティング、仕組み、コミュニケーション、技術が

絶対必要となりますので

 

是非これから1人治療院を抜け出して

スタッフを雇用していきたい方は

まずこの５つをしっかりと決めて頂いて、

次のステージに進んで頂きたいと思います。

 

今日も最後までお読み頂き、ありがとうございました！

それでは、また明日！

川西 翔太

 

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